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Modelo de Implementação de Sistema de Produção Lean no INESC Porto Bruno Miguel Magalhães Azevedo Dissertação de Mestrado Orientador na FEUP: Prof. Américo Azevedo Orientador no INESC Porto: Eng. António Correia Alves Faculdade de Engenhari a da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica 2011-02-25 Modelo de Implementação de Sistema de Pro
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    Modelo de Implementação de Sistema de Produção Lean no INESC Porto  Bruno Miguel Magalhães Azevedo   Dissertação de Mestrado  Orientador na FEUP: Prof. Américo Azevedo Orientador no INESC Porto: Eng. António Correia Alves Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica   2011-02-25  Modelo de Implementação de Sistema de Produção Lean  ii  Ao meu filho Afonso  Modelo de Implementação de Sistema de Produção Lean  iii Resumo Hoje em dia as organizações têm colocado um esforço enorme na tentativa de se tornarem cada vez mais competitivas de modo a responder da melhor forma possível à competitividade do mercado e exigência dos consumidores. Para tal, têm procurado investir na melhoria contínua de modo a reduzir custos, aumentar qualidade dos produtos optimizando recursos e operações através de conceitos da Produção  Lean . Para isso, são utilizadas ferramentas  próprias de modo a atingirem-se os objectivos pretendidos. Esta dissertação passa por isso mesmo, o desenho de um modelo de implementação de um sistema  Lean  aplicado a uma carpintaria mecânica. Esse modelo aparece dividido em duas fases. Uma primeira onde será introduzido o  pensamento  Lean na organização de modo a motivar os operários, passando conceitos e ideias através de acções/formações, e posteriormente, numa segunda fase será analisado o estado actual e serão verificadas oportunidades de melhoria de modo a atingirem-se os objectivos  pretendidos. Esta segunda fase passa pela implementação do modelo criado. Inicialmente será alvo de implementação um projecto-piloto ao que lhe seguirá a generalização a toda a organização.  Modelo de Implementação de Sistema de Produção Lean  iv Model to Implement a Lean Production System in a Carpentry unit Abstract Today's organizations have put a huge effort in trying to become more competitive in order to respond optimally to market competition and consumer demand. For that aims at investing in continuous improvement to reduce costs and improve product quality through concepts of Lean production. For this, adequate tools are used in order to achieve the desired objectives. This thesis is therefore, the design of an iplemetation model of a Lean system applied to a mechanical carpentry. This model appears divided into two phases. The first will be the introduction of Lean thinking in the organization in order to motivate the workers, passing ideas and concepts through activities / training, and later, in the second phase the current status will  be analyzed and opportunities for improvement will be checked in order to achieve the desired objectives. This second phase involves the implementation of the model. Initially there will be room to implement a pilot project that will follow the widespread throughout the organization.
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