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Cap. 3 - Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação

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Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Capítulo 3
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  3.1  ©   2007 by Prentice Hall Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação  3.2  ©   2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO ã Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação ã Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação  3.3  ©   2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação ã Avaliar como os sistemas de informação ajudam as empresas a usar sinergias, competências essenciais e estratégias baseadas em rede para conquistar vantagem competitiva ã Saber como competir em escala global e promover a qualidade superior como vantagem competitiva ã Avaliar o papel da reengenharia de processos de negócios (BPR) no aumento da competitividade OBJETIVOS DE ESTUDO (continuação)  3.4  ©   2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação ã Em 1995 Jeff Bezos criou a livraria Amazon ã Três milhões de títulos avenda  – Nenhuma livraria física conseguiria competir  – Clientes não precisam “tocar” o livro    – Podia cobrar preços mais baixos, pois os custos eram mais baixos ã Em 1998 começou a vender CDs, videos e DVDs revendo sua estratégia de negócios  –  Wall-Mart online  –  Teve que aumentar seu estoque e pessoal  –  Afastou-se do objetivo srcinal Amazon.com: o Gigante da Internet Afina Sua Estratégia
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