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Importancia de la administración de recursos humanos ♦ Ventajas competitivas ♦ Parte importante de la estrategia de la organización ♦ La forma en la que la administración trate a su gente afecta al desempeño de la organización. FACTORES EXTERNOS QUE
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  Importancia de la administración de recursos humanos    Ventajas competitivas    Parte importante de la estrategia de la organización    La forma en la que la administración trate a su gente afecta al desempeño de la organización.    SINDICATOS: organización que representa a los derechos de los trabajadores y busca proteger sus intereses.    LEYES GUBERNAMENTALES: son las leyes que amparan a los trabajadores y los protegen ante situaciones que lo ameriten. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:  método para garantizar que la organización cuente con el número y el tipo correcto de gente en los lugares y momentos oportunos Evaluación actual:  Análisis de puestos: evaluación que define puesto y comportamiento para llevar a cabo un trabajo.  Descripción de puestos: documento escribo sobre el puesto  Especificación de puestos: documento escrito donde se especifica las cualidades que debe de poseer una persona para ocupar ese puesto    RECLUTAMIENTO Y REDUCCIÓN DE PERSONAL RECLUTAMIENTO:  localización, identificación y atracción de los candidatos. REDUCCIÓN DE PERSONAL:  recorte de la fuerza laboral de la empresa.   SELECCIÓN: evaluación de los candidatos al puesto para contratar los más adecuados HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN: 1.   FORMAS DE SOLICITUD 2.   PRUEBAS ESCRITAS 3.   PRUEBAS DE SIMULACIÓN DE DESEMPEÑO 4.   ENTREVISTAS 5.   INVESTIGACIÓN DE ANTECEDENTES 6.   EXÁMENES FÍSICOS    CAPACITACIÓN A LOS EMPLEADOS: TIPOS: GENERALES como; comunicación, aplicación y programacion de sistemas, servicio al cliente, supervición etc. Y ESPECIFICAS como; básicas del trabajador, creativas, educativas, liderazgo, ética etc.MÉTODOS DE CAPACITACIÓN: metodos tradicionales y métodos tecnológicos. Manejo de desempeño de empleados: estandares utilizados para la evaluación del desempeño del empleado.Compensación y beneficios: los gerentes deben desarrollar un sistema de competencía para brindar beneficios a los trabajadores.Pagos basados en habilidades: sistema que premia las habilidades que demuestre el trabajador.    Eliminación planeada de trabajadores en una organización    Reclutamiento: para ampliar sus fuerzas laborales.    Selección: cuando encontramos diversos candidatos.    Orientación y capacitación: a través de talleres. Tanto en organizaciones públicas como en privadas, a coso sexual es cualquier acción de naturaleza sexual que afecta al empleado en el desempeño de su trabajo. ROMANCES EN EL LUGAR DE TRABAJO, los gerentes deben tener conocimiento de estas circunstancias para tener un control y evitar situaciones de acoso sexual. Las organizaciones han implementado formas para que el trabajo y la vida tengan una conexión, como campamentos de verano, horas de reflexión, trabajo compartido etc.    Costo de los servicios médicos de los empleados.    Costos de plan de pensiones de los empleados.
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