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Manual de Projeto de Inovação Tecnológica

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Alguns cuidados são necessários para inovar dentro de uma empresa. Para evitar surpresas e até mesmo conseguir recursos, é preciso um projeto bem elaborado. Pensando nisso, o especilista em política e gestão de inovação tecnológica Joel Weisz relacionou as características de uma boa proposta e também as dificuldades que empresário enfrentam para executar mudanças no seu negócio. As dicas de como ser bem-sucedido na aplicação de melhorias estão no livro Projetos de Inovação Tecnológica – Planejamento, Formulação, Avaliação, Tomada de Decisões. A publicação é resultado de parceria entre a Sociedade Pró-Inovação Tecnológica (Protec), a Confederação Nacional da Indústria (CNI), o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e o Instituto Euvaldo Lodi (IEL).
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  Brasília2009 Joel Weisz   Planejamento, Formulação, Avaliação, Tomada de Decisões  PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA  CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA - CNI   Armando de Queiroz Monteiro NetoPresidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI  Conselho Nacional  Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SENAI - Departamento Nacional José Manuel de Aguiar Martins Diretor-Geral Regina Maria de Fátima Torres Diretora de Operações INSTITUTO EUVALDO LODI – IEL / NÚCLEO CENTRAL Conselho Superior  Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente IEL – Núcleo Central Paulo Afonso FerreiraDiretor-Geral Carlos Roberto Rocha CavalcanteSuperintendente PRÓ-INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – PROTEC  Humberto BarbatoPresidenteEduardo Eugenio Gouvêa VieiraJorge Lins FreirePaulo Antônio Skaf Robson Braga de AndradeRodrigo Rocha LouresVice-PresidentesRoberto Nicolsky Marcos Henrique OliveiraFabián Nicolás Yaksic Feraudy Joel Weisz Diretoria  Brasília2009 PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Planejamento, Formulação, Avaliação, Tomada de Decisões Joel Weisz  
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