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o Poder máGico Do Relacionamento

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Atividade da disciplina psicologia geral. O poder do relacionamento. Muito bom
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   O PODER MÁGICO DO RELACIONAMENTO Carlos Hilsdorf *Vivemos o paradoxo da busca da verdade e, quanto mais nos aproximamos dela pela via da sabedoria, mas percebemos o quanto nos falta saber. Partindo da premissa de Sócrates: “Sósei que nada sei!, paradoxal, mas recon#ecer que sabemos e ao mesmo tempo n$o sabemos nos relacionar o in%cio de um novo camin#o rumo a esta que a mais importante ferramenta #umana no plano das rela&'es: a comunica&$o interpessoal.Comunica&$o n$o uma simples fórmula composta por emissor, receptor, meio e mensa(em) comunica&$o um fenmeno complexo, por m simples) simples, por m complexo + assim como esta afirmativa. - o relacionamento comunica&$o ampliada.a sua ori(em etimoló(ica, Comunica&$o si(nifica tornar comum, compartil#ar + de onde podemos refletir que se n$o #ouve compartil#amento, se al(o n$o se tornou comum, ou se/a, pertencente a ambos os universos 0do comunicador e do alvo da comunica&$o1, n$o #ouve verdadeiramente comunica&$o.2uero ousar di3er que tudo na vida fruto da comunica&$o, a vida sinnimo de comunica&$o. 4star vivo estar comunicando.ossas c lulas se comunicam, nossos ór($os se comunicam, nossos sistemas se comunicam, nossa mente comunica+se consi(o, com o próximo, com o mundo a nossa volta.Se qualquer destas comunica&'es cessar, nós, enquanto seres #umanos cessamos 5 comunica&$o se d- em v-rios n%veis, dentre eles:67ntrapessoal67nterpessoal6Corporativo4 todos estes n%veis e subn%veis influenciam nos demais. Comunica&$o um cont%nuo processo de retroalimenta&$o. 8bservemos a comunica&$o intrapessoal, este di-lo(o 9nico, pessoal e intransfer%vel que travamos conosco incessantemente.  5 comunica&$o intrapessoal reflete e alimenta nossas cren&as, cultura, valores, #-bitos, virtudes, defeitos e infinitos condicionamentos respons-veis pela nossa dificuldade em mudar muitas coisas que (ostar%amos de mudar em nossas vidas) se a comunica&$o intrapessoal n$o abre espa&o para estas mudan&as, elas n$o ocorremm bom comunicador 0cabe lembrar que comunica&$o tamb m influ;ncia, e influ;ncia em 9ltima an-lise, <ideran&a1 deve possuir discernimento e o maior (rau poss%vel de controle sobre a sua comunica&$o intrapessoal consciente. Caso contr-rio, pensamentos, ordens, e condicionamentos estar$o atuando = nossa revelia e nós nem estaremos nos dando conta deles.>omar consci;ncia dos seus di-lo(os interiores e intervir neles, quando necess-rio, eis um (rande e estimulante desafio para um verdadeiro comunicador.a comunica&$o interpessoal, estamos diante do complexo sistema onde intera(em duas oumais comunica&'es intrapessoais com exteriori3a&'es pelos canais verbais e n$o verbais no  n%vel interpessoal e que, portanto, est$o alterando se(undo a se(undo o teor da mensa(em que estamos comunicando. Comunica&$o n$o um processo t$o racional quanto se (ostaria, o papel das emo&'es extremamente relevante. 4las atuam de infinitas maneiras sutis. S$o como lentes perceptuais que alteram totalmente o conte9do em quest$o, se/a a(re(ando fatores via conceitos, preconceitos ou “revival! de momentos anteriores) ou ainda por peri(os%ssimas (enerali3a&'es, racionali3a&'es, e at distor&'es e disson?ncias. Somos nós que emprestamos cor = realidade, retirando ou adicionando al(o que ela n$o possui, que na verdade, pro/etamos. 5ssim, sem autocon#ecimento, disciplina, discernimento e, sobretudo vi(il?ncia, a comunica&$o se torna uma bomba de efeitos cumulativos. 5 comunica&$o corporativa tra3 toda esta complexa (ama de rela&'es para o ambiente empresarial, onde na maioria das ve3es a tnica o estresse e a press$o. $o dif%cil ima(inar a que n%vel exponencial elevamos as dificuldades, n$o @ Auitos dos nossos problemas de comunica&$o v;m da dificuldade em estabelecer rapport eempatia, e derivam do ciclo das rela&'es mal resolvidas. Pro/e&'es do passado interferem nas rela&'es presentes entre su/eitos diferentes. B necess-rio prestar muita aten&$o a este fatoeflita sobre as quest'es aqui levantadas e considere este importante dado estat%stico: “Pesquisas feitas pela >#e 4xecutive Aa(a3ine e S >odaD comprovam que os profissionais americanos 0#omens e mul#eres1 de maior sucesso e faixa salarial devem sua privile(iada posi&$o a um fator comum: sua #abilidade em estabelecer e manter n%veis de relacionamentos altamente efica3es  5primore as diversas formas de Comunica&$o que abrem e ampliam as /anelas da oportunidade nos relacionamentos. 4xercite o Poder A-(ico do relacionamento.*4conomista, Pós+Eraduado em AarFetin( pela GEV, autor, consultor de empresas e profundo pesquisador do Comportamento Humano.
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