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Resenha do Artigo Critérios de Avaliação do Desempenho de Gerenciamento de Projetos

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Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr. Aluno: Daniel B. Laroca 6 de Abril de 2010 Resenha do artigo: Critérios de avaliação do desempenho de gerenciamento de projetos: uma abordagem de estudos de caso O artigo estudado aborda um tema muito importante para o gerenciamento de projetos: como a gestão dos projetos é monitorada. Encontra-se mais facilmente na literatura materiais sobre a avaliação de desempenho dos projetos como um todo, mas um projeto com bons resultados pode ser considerado um projeto bem g
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  Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr.Aluno: Daniel B. Laroca6 de Abril de 2010 Resenha do artigo: Critérios de avaliação do desempenho degerenciamento de projetos: uma abordagem de estudos decaso O artigo estudado aborda um tema muito importante para o gerenciamento deprojetos: como a gestão dos projetos é monitorada. Encontra-se maisfacilmente na literatura materiais sobre a avaliação de desempenho dosprojetos como um todo, mas um projeto com bons resultados pode ser considerado um projeto bem gerenciado? E um projeto com um resultado ruimdeve ser considerado com uma má gestão?Os autores deste artigo buscaram diferenciar através de um levantamentobibliográfico e um estudo de caso as questões acima. Com base na literaturaexistente, identificaram quais eram os critérios de avaliação do desempenho dogerenciamento de projetos mais citados por diversos autores. Em uma segundaetapa da pesquisa, levantaram em duas empresas especializadas em gestãode projetos qual a importância de cada um dos itens encontrados na literatura. As mesmas perguntas e os mesmos indicadores, encontrados na literaturacomo dito acima, foram utilizados na pesquisa de ambas as empresas. O autor do artigo pode notar que havia uma certa variação de importância dos critériosdependendo da empresa. Isso se deve ao fato de que cada empresa atua emprojetos de natureza distinta e que há critérios que são mais relevantes paraum projeto que pra outro. Além deste fato, pode-se notar que a culturaorganizacional da empresa tem forte influência na seleção dos critérios deavaliação de desempenho do gerenciamento de projetos, estes antes de seremselecionados para cada projeto vem de um desdobramento da estratégiaorganizacional.  Ideia Principal do Artigo: O artigo traz como tema principal a diferenciação das práticas degerenciamento de projetos e de seus resultados e como selecionar osmelhores critérios para avaliar o gerenciamento do projeto em si, independentede seu resultado.
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