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Resenha do Artigo Identificação de Fatores Críticos que Iinfluenciam o Desempenho de Projetos de Melhoria Contínua

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Resenha do Artigo Identificação de Fatores Críticos que Iinfluenciam o Desempenho de Projetos de Melhoria Contínua para a disciplina TP718 - Gestão de Projetos do Programa de Pós-Graduação da Universidade Federal do Paraná.
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  RESENHA DO ARTIGO “IDENTIFICAÇÃO DE FATORESCRÍTICOS QUE INFLUENCIAM O DESEMENHO DE MELHORIACONTÍNUA” Daniel B. LarocaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – PPGEP/UFPRTP718 – Gestão de ProjetosProfessor Doutor Ricardo Mendes Junior  Referência:  ALVES, Antonio F. A. et al. Identificação de Fatores Críticos queInfluenciam o Desempenho de Projetos de Melhoria Contínua ABEPRO (XXVIIENEGEP) Fortaleza 2007 Disponível emhttp://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2007_TR580443_0295.pdf . Acesso em 10 de abril de 2010O artigo levanta na literatura quais os fatores críticos na implantação de umprojeto de melhoria contínua nas organizações e quais destes impactam nosucesso destes projetos. O autor ressalta que a identificação e monitoramentodestes fatores críticos no início de um projeto de melhoria contínuaeconomizam esforços, pois quando estes fatores são desconsiderados osproblemas tendem a ocorrer e é necessário um desgaste para eliminá-lo. Jácom este levantamento prévio, o caminho para o sucesso é mais curto edemanda menos recursos na tratativa de uma anomalia.Foram encontrados cinco fatores críticos para a implantação dos projetos demelhoria contínua, são eles: liderança, motivação, características da equipe etreinamento, foco e disponibilidade. A liderança para obtenção do sucesso deve ser não somente da iniciativa doprojeto, mas sim uma liderança participativa e liderada pelo exemplo nasexecuções diárias. A motivação é fruto de um maior envolvimento dosparticipantes do projeto, deve ser estimulada mesmo que os bons resultadoscomecem a aparecer, quanto maior a motivação maior o engajamento para oobjetivo proposto. Outro fator determinante é a característica da equipe e otreinamento que ela recebe, este deve ser orientado e embasado nasferramentas necessárias para aquilo que o negócio se propõe e para anecessidade de cada um da equipe, atendendo a peculiaridade de cadamembro de forma direta. O estabelecimento de metas é essencial para se fazer uma comparação entre o nível atual para o nível de melhoria que se desejachegar, determina qual o foco do projeto de melhoria. Por fim, a disponibilidadedas pessoas para a melhoria contínua não deve ser separado to tempo que lhe  cabe as práticas das atividades do dia-a-dia, a melhoria contínua deve ser intrínseca à rotina.Com base nestes fatores o autor acredita que um projeto de melhoria contínuaestá se inicia com uma boa estruturação, sendo a base do sucesso. IDEIA PRINCIPAL DO ARTIGO: O texto busca compreender e dar relevância a cinco pontos que acredita ser ospontos de sustentação dos projetos de melhoria, entende que não somenteestes fatores são os únicos responsáveis pelo sucesso de um projeto destetipo, mas afirma que sem eles o caminho para chegar em processos deexcelência se tornam mais longos.
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