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Abertura de Empresa

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Guia PME
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  GUIA PME COMO ABRIR A SUA EMPRESA EM 5 PASSOS  Sumário INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02 ABRIR UMA EMPRESA REQUER ORGANIZAÇÃO, VISÃO E SENSO CRÍTICO . . . . . . . . . . .03MONTE UM PLANO DE NEGÓCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04ESCOLHA BEM COM QUEM FARÁ SOCIEDADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05ESTRUTURE UM TIME ENXUTO E TERCEIRIZE O QUE FOR POSSÍVEL NO PRIMEIRO MOMENTO . 07 ABERTURA DA EMPRESA: DOCUMENTAÇÃO, BUROCRACIAS ENVOLVIDAS E DEFINIÇÕES . . . . 091. DEFINA UM CRONOGRAMA DE TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .092. DEFINA O QUE E COMO SERÁ A SUA EMPRESA JURIDICAMENTE . . . . . . . . .103. CONTRATO SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114. ALVARÁS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125. NOTAS FISCAIS, IMPOSTOS E TAXAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12CONCLUSÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14SOBRE A ARENA PME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15  02 Introdução O que faz um negócio realmente dar certo e ter sucesso é o fato de ele ser lucrativo. Para isso, é preciso muito mais do que vontade, uma boa ideia ou criatividade: é preciso validá-la e, em cima disso, desenvolver habilidades de gestão e execução. Muitos empresários não notam, mas a parte burocrática também tem um papel importante no sucesso da empresa, já que se relaciona diretamente ao que é necessário para abrir uma empresa e também para manter suas operações financeira e contábil em dia e adequadas às obrigações exigidas por lei. Não ter atenção a todos esses fatores pode fazer com que a empresa tenha gastos desnecessários e imprevistos, o que pode até mesmo levar o empreendimento à falência e fazendo com que ele morra prematuramente. Por isso, conhecer todo o processo e tudo que é necessário para abrir sua empresa corretamente pode fazer com que sua empresa vá direto para o sucesso. Nesse e-book, você vai aprender como abrir a sua empresa em 5 passos.  03 Por melhor que uma ideia de negócio seja ou pareça, é preciso que o em-preendedor adote uma postura crítica e organizada para garantir o sucesso do seu empreendimento. Nesse sentido, antes de fazer qualquer investimento o empreendedor precisa fazer uma análise e uma validação de mercado, ou seja, precisa saber se a ideia é interessante não apenas para ele, mas também para o público que ele deseja atrair. Nesse momento é recomendado fazer um levantamento do mercado, conhecer a concorrência, encontrar nichos e prin-cipalmente observar as mudanças e projeções de mercado. Dessa forma, o empreendedor poderá ter uma ideia se o seu negócio será realmente viável e se tratará os resultados pretendidos, afinal é preciso que haja demanda por parte do público. Essa análise é importante porque é pre-ciso ter certeza que o negócio não se trata apenas de um sonho do empreen-dedor e, sim, de algo que já é ou que se tornará uma necessidade de mercado, o que significará que o novo negócio terá sucesso real. Isso impede, inclusive, que os empresários façam investimentos em um nicho muito saturado, por exemplo, ou que simplesmente não possui pro-cura.    ABRIR UMA EMPRESA REQUER ORGANIZAÇÃO, VISÃO E SENSO CRÍTICO 03
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