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FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE GARANHUNS – FAGA Disciplina – Administração Pública – Os desafios da administração pública contemporânea - José Matias-Pereira Acadêmico (a)______________________________________________________ aula dia 28/09/2016 A gestão pública no Brasil é caracterizada atualmente pelo reconhecimento dos limites da sua atuação. Num contexto de pós-privatização e democratização política, a gestão pública é mediada pelo poder e pela ação das empresas privadas e das o
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  FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE GARANHUNS – FAGA Disciplina – Administa! # $%&lica – Os desafos da administração pública contemporânea - José Matias-Pereira Acadêmico (a)______________________________________________________  a'la dia ()*+,*(+-. A gestão pública no Brasil é caracterizada atualmente pelo reconhecimento dos limites dasua atuação. Num contexto de pós-privatização e democratização poltica! a gestão pública émediada pelo poder e pela ação das empresas privadas e das organizaç es no #mbito da sociedadecivil. $xistem evidencias de %ue os processos de desestatização e democratização implementadosao longo das duas últimas décadas no pas ainda não &oram capazes de permitir a consolidação deuma rede de governança baseada nas relaç es do setor público com o setor privado e o terceirosetor. A con&iguração dessa rede de governança pública ainda não aderiu no nvel dese'(vel aosconceitos %ue dizem com o novo papel do $stado no mundo contempor#neo. A literatura evidencia %ue as instituiç es e organizaç es públicas no Brasil! dispersas nostr)s nveis de governo* +nião! $stados e municpios! interagem de &orma prec(ria entre si. , $stadobrasileiro possui uma administração pública ampla e complexa! cu'a ação governamental éimplementada por meio de um elevado con'unto de órgãos! o %ue tende a di&icultar a execução deplanos! programas e pro'etos! mesmo %uando existe disponibilidade de recursos &inanceiros paraimplant(-los atias-/ereira! 01213.4onstata-se! assim! %ue o setor público brasileiro tem enormes di&iculdades para tornare&etivas as suas aç es! %ue em geral são morosas e in&lexveis. 5sso re&lete na baixa capacidade deresposta da administração pública no atendimento das demandas da população. 6ealizar essasaç es governamentais! entretanto! não é uma tare&a &(cil. 7azer cortes e reduzir despesaspúblicas! estimular o crescimento acelerado da economia e combater a in&lação ao mesmo tempo!promover a desburocratização! gerar estmulos para a inovação tecnológica ou implantarade%uadamente os programas sociais e promover a redução da pobreza no pas! por exemplo! nãose concretizam pela mani&estação da vontade do governante . 5sso exige compet)ncia daadministração pública . 3.(Pergunta-se: O governo anterior (Dilma) e o atual teve/temdemonstrado esta competência?) 8 importante ressaltar %ue os programas e pro'etos com de&ici)ncias de 9gestão9 tendem adi&icultar o alcance dos ob'etivos das polticas públicas! além de propiciar a geração de corrupção .(Reflita criticamente sore isto)  A boa governança pública! nesse contexto! assume umaimport#ncia cada vez maior no %ue se re&ere :s %uest es %ue envolvem as relaç es complexas %ueexiste entre o $stado! o setor privado e o terceiro setor. /ara isso o $stado precisa continuarbuscando aper&eiçoar de &orma continua a sua organização estatal! para atuar de &ormainteligente! capaz de mediar e induzir ade%uadamente a estratégia dedesenvolvimento sustent(vel e a integração econ;mica. /ode-se argumentar! por &im! %ue o principal desa&io a ser superado pelo governo brasileiro!em parceria com o setor privado e o terceiro setor! é a consolidação e institucionalização doprocesso de governança pública no pas. , cen(rio econ;mico e poltico atual! pressionado pelas  exig)ncias de mudanças internas e externas (Reflita criticamente sore isto) ! revela-se promissorpara se de&lagrar! a partir de uma mani&estação clara de vontade poltica do governo (Reflita criticamente sore isto) ! o processo de construção de uma &orma inovadora de governançano setor público brasileiro. <. (!ocê considera ue o governo atual # capa$ de manifestar estavontade pol%tica? &ustifi ue com argumentos)   *Doutor em ciência política pela Universidade Complutense deMadri e pós-doutor em administração pela Universidade de São Paulo (F! USP#$uest%es& ('S) 1 e 2 Trazer já respondidas para próxima aula 1O autor elo!ia ou critica administração pública contemporânea #rasileira$  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________ 2) Associe o que você acaba de ler com os fatos recentes no Brasil e faça seus comentários. ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________ 3)____________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  _____________________________________________________________________________________ 4) ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________ 5) ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________ 6) ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________________    ______________________________________________________________________________________  ______________________________________________________________________________ucesso

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