Speeches

Contoh Laporan

Description
Contoh Laporan
Categories
Published
of 6
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Share
Transcript
    RahasiaLaporanHasilPsikotesPT.X 3 PSIKOGRAM  Nama: ALevel Tes : Supervisor Tanggal Tes: 29 Juli 2!Pengirim:PT" #Tu$uan Tes: Sele%si &alonSupervisor Gu'ang (a)anSi'oar$o Aspek Skala SR R S T ST Inteligensi Umum (Taraf Kecerdasan) Taraf kemampuan intelektual dalam norma kelompok seusianya. 113 (ig! A"erage ) #engalaman Ker$a #engalaman ker$a yang tela! dimiliki selama ini yang dapat menun$ang tugasyang akan ditekuni Kemampuan %erpikir konkrit praktis Kemampuan dalam pem%uatan keputusan& suatu penilaian yang mendekatirealitas. Kemampuan pema!aman le'at %a!asa Kemampuan %erpikir "er%al yang integratif& dapat mema!ami isi dari suatupengertian. Kemampuan untuk meng!ayati masala! %a!asa. leksi%ilitas %erpikir Kemampuan dalam mengkom%inasi. enun$ukkankelinca!an %erpikir&pema!aman dan kedalaman dalam %erpikir. Kemampuan a%straksi * logika %a!asa Kemampuan dalam pem%entukan pengertian& kemampuan untuk menyatakanpengertian kedalam %a!asa. Kemampuan mengingat Kemampuan menyimpan kata+kata atau materi yang tela! dipela$ari. ,aya #ikir praktis dalam %er!itung Kemampuan dalam menyelesaikan persoalan !itungan yang %ersifat langsung *praktis. ,aya #ikir teoritis dalam %er!itung ,aya pikir induktif yang menggunakan %ilangan+%ilangan. ,aya pikir teoritismengenai !itungan& ada komponen+komponen ritmis. ,aya %ayang Kemampuan mem%ayangkan. -ara %erpikir secara keseluru!an yang konkrit. ,aya %ayang ruang Kemampuan mem%ayangkanruang. enyangkut komponen+komponenkonstruktif  teknis dan ada momen+momen analistis.    RahasiaLaporanHasilPsikotesPT.X * Pola Ker$a   Skala Aspe% SR R S T ST Ketelitian ker$aKemampuan untuk %eker$a dengan teliti se!ingga dapat meng!indariter$adinya kesala!an ker$a. Kualitas ker$a yang %erkaitan denganketerti%an& kerapian& keteraturan %erpikir& yang diekspresikan dalam%entukperformanceyang tanpa sala!. Kecepatan Ker$aKemampuan untuk menyelesaikan tugas dengan cepat. KetekunanKemampuan untuk menekuni tugas !ingga selesai dengan tuntas. ,aya Ta!an Ker$aKemampuan untuk %erta!an pada saat meng!adapi tekanan dalam%eker$a. Sistematika ker$aKemampuan untuk %eker$a secara runtut dan terara!. Kemampuanmerencanakan kegiatan ker$a %erdasarkan penetapan prioritas denganmempertim%angkan pemanfaatan %er%agai sum%er daya yang tersedia. leksi%ilitas Ker$a (Adapta%ility)Kesediaan menerima tugas*peker$aan dan menyesuaikan diri dalamkondisi lingkungan ker$a yang %eru%a!+u%a! %aik yang %erkaitan denganposisi maupun dengan rekan ker$a. InisiatifKesediaan untuk %eker$a tanpa menunggu instruksi. ,orongan untukmelakukan sesuatu tanpa disuru! guna mengatasi !am%atan yangditampilkan secara motorik atau "er%al (yang %erkonsekuensi tindakan). Kepri+a'ian   Skala Aspe% SR R S T ST KemandirianKemampuan untuk menyelesaikan tugas secara indi"idual. oti"asi /erprestasi,orongan kemauan untuk melakukan kegiatan menu$u pencapaian !asilyang le%i! %aik dan meningkat& %aik kualitatif maupun kuantitatif Kematangan Sosial (#enyesuaian ,iri)Kemampuan menyesuaikan dan menempatkan diri dengan %er%agaisituasi& %aik sosial maupun kondisi lingkugan ker$a. u%ungan InterpersonalKesediaan menerima ataupun melakukan !u%ungandari*dengan%er%agai type orang dengan sikap ter%uka dan tanpa prasangka. Sta%ilitas 0mosiKemampuan untuk mengontrol emosi atau perasaan yang dialami.Kemampuan mengelola ke!idupan emosi& se!ingga dapat tampilterkendali dan tidak ke!ilangan keseim%angan diri. Ker$asamaKemampuan %eker$a sama dalam tim dan men$alin !u%ungan ker$adalam rangka koordinasi dengan orang lain * dengan unit ker$a lain.    RahasiaLaporanHasilPsikotesPT.X , Kepemimpinan Skala Aspe% SR R S T ST oti"asi emimpin,orongan untuk tampil %erperan se%agai figure pemimpin dalamkelompok ker$a yang ada. KepemimpinanKemampuanuntuk mengam%il peran se%agai pemimpinyangditun$ukkan dengan adanya kemampuan untuk mengatur orang lain danmengam%il keputusan KetegasanKemampuan untuk %ersikap tegas dalam mengam%il keputusan serta%ertindak. Keterangan SR : SangatRendah/Jauhdibawahratarata T : Tinggi/DiatasRata‐rataR : Rendah/Dibawahrata‐rata ST : SangatTinggi/JauhDiatasrata‐S : Sedang/Rata‐rata rata  RahasiaLaporanHasilPsikotesPT.X - .asil /valuasi Psi%ologis   Psi%o0iagnos1i    Nama Su+e%  Berdasarkan hasil pemeriksaan psikologi yang telah dilakukan, diketahui bahwa saudari Amemiliki IQ / kapasitas kecerdasan sebesar 113, termasukHigh Average !emampuan dalammemahami hal baru tergolong baik Ia mampu memahami pen"elasan dan menganalisanyadengan cukup lancar #alaupun terkadang pola pikirnya masih kurang sistematis, namun iamasih mampu menarik kesimpulan dengan cukup tepat !emampuan dalam menghadapipersoalan yang berkaitan dengan angka teoritis tergolong cukup tinggiAmbisi saudari A untuk ma"u serta memperoleh hasil yang tinggi tergolong tinggi Ia akantermotivasi untuk mencapai target pribadi yang ia tetapkan $an saudari A tidak cepatmenyerah dalam rangka mencapai targetnya Ia berani untuk bertindak dan mengambil resikoserta cukup memahami langkah%langkah yang harus ia lakukan dalam rangka untuk mencapaikeinginannya&ola ker"anya tergolong cukup runtut Ia mampu menata tugasnya dengan cukup terarah#alaupun terkadang masih kurang rapi, namun ia mampu mengatur agar tugas yang ada dapatber"alan secara tertib Ia akan men"adikan prosedur ker"a yang sudah ada sebagai sarana untukia "adikan acuan ker"anya dan untuk memastikan bahwa kiner"anya sesuai dengan tuntutanyang berlaku!emampuan dalam merencanakan agar tugas yang ia tangani dapat ber"alan secara lancartergolong baik Ia memahami mana tugas yang harus ia dahulukan serta mana tugas pentingyang harus ia perhatikan dengan sungguh%sungguh 'adwal ker"a mampu ia susun maupun"alankan dengan lancar (amun demikian ada kecenderungan saudari A masih kurang perhatiandengan batas waktu yang disediakan Adakalanya ia cenderung santai dalam menanganitugasnya, terutama "ika ia sudah merasa terbiasa dengan tugas tersebut, sehingga resikoter"adinya tugas tidak tertangani secara tepat waktu akibat ia kurang memperhatikan bataswaktu ker"a yang ada dapat ter"adi !ecepatannya dalam menyelesaikan tugas sebenarnyatergolong cukup tinggi, hanya kecenderungan kurang serius dalam mencermati tugasnya yangakan memperbesar resiko keterlambatan penyelesaian tugasnya)ingkat ketelitian ker"anya tergolong cukup memadai Ia "uga cukup perhatian dengandetil tugas yang ada walaupun ia sebenarnya bukan tipikal yang menyukai tugas%tugas yangberkaitan dengan detil untuk "angka pan"ang *audari A masih mampu dalam memastikanbahwa tugas yang ia tangani dapat siap sesuai dengan tuntutan yang berlaku +aktor atau  RahasiaLaporanHasilPsikotesPT.X 4 aspek%aspek dari bagian tugas yang akan memperlancar tugas tersebut mampu ia siapkandengan cukup baik$alam menger"akan tugasnya, saudari A akan membutuhkan adanya kesempatan untukdapat menger"akan tugas tersebut secara mandiri Ia akan merasa kurang nyaman serta kurangbersemangat "ika merasa terlalu diawasi terlebih merasa diatur *audari A akan lebih suka "ikaia diterangkan tentang apa yang harus ia lakukan *ementara untuk proses penger"aannyadiserahkan kepada dirinya!omitmennya untuk menyelesaikan tugas tergolong cukup memadai Ia akan okus kepadatugas%tugas utama dalam menger"akan tugas yang diberikan kepadanya *ementara untuk detiltugas atau aspek%aspek penun"ang dari tugas tersebut ia akan cenderung melimpahkan ke oranglain "ika memang memungkinkan!einginannya untuk mandiri serta menger"akan tugas dengan metode atau cara ker"a yangia miliki mendorong saudari A untuk tertarik dalam berperan sebagai pemimpin Ia memilikikepercayaan diri yang tinggi akan kemampuan yang ia miliki untuk dapat men"alankan perankepemimpinan (amun demikian, kemampuan saudari A dalam memimpin masih kurangberkembang Adakalanya ia "uga masih cenderung memperhatikan status kepemimpinan yang ia"alankan dibanding dengan men"alankan peran kepemimpinannya !epercayaan dirinya "ugaakan bisa membuat ia men"adi kurang mau mendengarkan orang lain Ia akan cenderung keraskepala dalam mempertahankan pendapatnya!emampuan dalam mengatur serta men"alankan agar anak buah beker"a secara tertibtergolong masih cukup memadai Ia mampu mengatur agar anak buahnya men"alankan tugasyang ada secara tertib dan rutin (amun demikian, kemampuan dalam mengembangkan anakbuah masih kurang Hubungan yang ia "alin dengan anak buah "uga masih kurang terarahkepada usaha untuk mengembangkan kemampuan dari anak buahnya tersebut!elebihan- ™ .emiliki tara kecerdasan yang tergolong diatas rata%rata ™ .emiliki kemandirian ker"a yang tinggi ™ .inat serta kepercayaan diri yang tinggi dalam memimpin ™ .ampu men"aga agar anak buah beker"a dengan tertib!elemahan- ¾ !urang perhatian dengan penggunaan waktu ker"anya ¾ !urang bisa men"alin hubungan yang hangat dan okus dalam pengembangan potensi anakbuah
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks
SAVE OUR EARTH

We need your sign to support Project to invent "SMART AND CONTROLLABLE REFLECTIVE BALLOONS" to cover the Sun and Save Our Earth.

More details...

Sign Now!

We are very appreciated for your Prompt Action!

x