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Capacitacion general pico bienestar y malestar dentro del grupo

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1. BIENESTAR Y MALESTAR DENTRO DEL GRUPO GRUPO: PROCESO O HISTORIA GRUPAL. POTENCIALIDAD DE UN GRUPO PARA PRODUCIR BIENESTAR (ASPECTOS MAS CREATIVOS PRODUCTIVOS) O…
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  • 1. BIENESTAR Y MALESTAR DENTRO DEL GRUPO GRUPO: PROCESO O HISTORIA GRUPAL. POTENCIALIDAD DE UN GRUPO PARA PRODUCIR BIENESTAR (ASPECTOS MAS CREATIVOS PRODUCTIVOS) O MALESTAR (ASPECTOS MAS
  • 2. JOSE BLEGER: “ EL GRUPO OPERATIVO NOS ENSEÑA QUE, EN UN GRUPO, NO SOLO PUEDE OCURRIR UNA DEGARADACION DE LAS FUNCIONES PSICOLOGICAS SUPERIORES Y UNA REACTIVACION DE NIVELES REGRESIVOS Y PSICOTICOS, SINO QUE EL GRUPO PUEDE TAMBIEN
  • 3. LOGRAR EL MAS COMPLETO GRADO DE ELABORACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS NIVELES MAS INTEGRADOS Y SUPERIORES DEL SER HUMANO, CON UN RENDIMIENTO QUE NO PUEDE ALCANZAR OPERANDO INDIVIDUALMENTE”.
  • 4. Las personas en el grupo: sus necesidades Necesidad de pertenencia El grupo provee modelos identificatorios, de lenguaje, de normas, de valores, posibilita la construcción de autoimagen a través de los “otros significativos” Necesidad de confirmación: fortalecimiento de la autoestima (se relaciona con la autoimagen construida El grupo opera como un ámbito de confirmación o disconfirmación del sujeto
  • 5. Bienestar y malestar dentro del grupo El grupo puede generar gratificación y salud mental o sufrimiento y deterioro psíquico ( se frena el proceso de crecimiento personal e intelectual) Las diferencias son emergentes de su modo de organización ( cooperación/ competencia) La importancia del modo de ejercer la autoridad: democrática, autoritaria, laissez faire
  • 6. Tipología grupal Grupo sano: matriz solidaria. Clima de cooperación. Confirmación de sus miembros. Favorece la salud y el crecimiento personal de todos Grupo enfermo: matriz competitiva. Clima hostil. Enfermedad y sufrimiento . Enfrentamientos. Chivos expiatorios. Fractura comunicacional
  • 7. Mecanismos distorsionantes de la comunicación grupal Autoritarismo Instrumentalización Competencia Lucha por el poder Presencia de subgrupos antagónicos Descalificación/ humillación Mensajes duales Simulación
  • 8. Mecanismos distorsionantes de la comunicación grupal Agresión Elitismo/ discriminación Estereotipia Simbiosis Chantaje afectivo Negación de la subjetividad Distancia
  • 9. Mecanismos distorsionantes de la comunicación grupal Formalismo Depresión Etnocentrismo agresivo Negación u ocultamiento de los conflictos
  • 10. AUTORIDAD ESTILO ADMONITORIO: •TEMOR • DESCALIFICACION •REPROCHE •CULPA • DISCRIMINACION •ENFASIS EN EL EROR • COMPARACION COMO ESTIMULO •ALIMENTA DEPENDENCIA Y HETERONOMIA, • NO ACEPTA CRITICAS.
  • 11. AUTORIDAD ESTILO EMPATICO: •PROPUESTA VINCULAR POSITIVA •RESPETO Y ACEPTACION DEL OTRO •ENFASIS EN LOS LOGROS •PROMUEVE LA INCLUSION •ESTIMULO, INTERES Y MOTIVACION •FACILITA LA INTEGRACION •ACEPTA CRITICAS •PROMUEVE LA PARTICIPACION Y LA
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