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Empreendedorismo (05/11/2014)

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Slides da aula apresentada no dia 5 de novembro de 2014. Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo. Tema da aula: Perfil do empreendedor. Como nasce um empreendimento?
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  • 1. Empreendedorismo Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 05/11/2014 2° Semestre de 2014 SIN-NA7
  • 2. Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!
  • 3. Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1
  • 4. O que este exemplo nos ensina?
  • 5. Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido: Atitude e disposição! Acreditar na causa (Paixão)! Foco e persistência! Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”) Cuidado com a busca por histórias inspiradoras!
  • 6. Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido: Atitude e disposição! Acreditar na causa (Paixão)! Foco e persistência! Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”) Pergunte a um empreendedor bem sucedido quantos livros de autoajuda ele leu.
  • 7. Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido: Atitude e disposição! Acreditar na causa (Paixão)! Foco e persistência! Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”) Desapego dos ganhos financeiros...
  • 8. Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido: Atitude e disposição! Acreditar na causa (Paixão)! Foco e persistência! Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”) Desapego dos ganhos financeiros...  Concordam?
  • 9. Como as duas empreendedoras se complementam?
  • 10. Como dosar empreendedorismo e gestão?
  • 11. Definições do livro “O Segredo de Luísa”
  • 12. O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
  • 13. É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
  • 14. Empreendedorismo é atitude!
  • 15. Não tente seguir a história de terceiros! Construa a sua história.
  • 16. Empreendedorismo (ainda) não é um tema que faz parte da rotina do brasileiro.
  • 17. Pesquisas acadêmicas identificaram alguns traços que acompanham os empreendedores bem-sucedidos:
  • 18. Tem iniciativa e necessidade de realização É perseverante Aprende com o fracasso É um trabalhador incansável e um sonhador realista Tem foco! Conhece (e estuda) o ramo onde deseja atuar
  • 19. Tem iniciativa e necessidade de realização Tem perseverança Considera o fracasso um resultado como outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros Tem grande energia. É um trabalhador incansável Sabe fixar metas e atingí-las
  • 20. Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz É um sonhador realista É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo Conhece muito bem o ramo em que atua
  • 21. Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido
  • 22. Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia É líder
  • 23. Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos
  • 24. O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros (ou, ficar rico)?
  • 25. O que você fez hoje para tornar o mundo melhor?
  • 26. O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros (ou, ficar rico)?
  • 27. NÃO!
  • 28. O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
  • 29. É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
  • 30. O empreendedor pode sim desejar resultados financeiros... Talvez não como objetivo final, mas como um caminho para algo maior O que você faria com R$ 10.000.000?
  • 31. Mas o empreendedor também pode estar buscando outro tipo de realização... Promover o desenvolvimento da sua comunidade (trabalhos assistenciais, cooperativas, atividades culturais, etc.) Ser um agente de mudança do seu mundo
  • 32. Erros e acertos com o empreendimento Células de Estudo
  • 33. Centralização A preocupação com a integridade da marca Células de Estudo fez com que eu centralizasse diversas atividades de gestão, limitando a expansão do empreendimento
  • 34. Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo) Fonte: http://nantboechat.blogspot.com.br/2008/10/evangelizar-servindo-comunidade.html
  • 35. Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo) Talvez o correto teria sido aguardar os resultados da primeira Célula, validar o modelo (através de indicadores) e só depois buscar ampliar a atuação e focar em outras iniciativas Foco na progressão lenta, mas consistente
  • 36. Definir uma missão e uma marca Definir uma missão e uma marca – além de saber comunicá-los – foi um diferencial para conseguir espaço nas escolas e manifestar o interesse dos voluntários
  • 37. Construção de uma rede consistente O processo de seleção de voluntários garantiu que somente aqueles realmente engajados na proposta do Células de Estudo participassem do empreendimento Comunicação constante (através de relatórios e conversas informais) com os responsáveis pelo Escola da Família e Diretores das escolas fortaleceram a relação
  • 38. Organização Mesmo na fase embrionária, o empreendimento foi organizado com documentos, apresentações e planilhas de controle (foco no necessário para a gestão) Aplicação de conceitos do mundo corporativo Aprendizado compartilhado com outros empreendimentos sociais
  • 39. Paixão e Atitude Principal lição! Provavelmente o empreendimento não surgiria sem a junção da PAIXÃO (acreditar na causa) com a ATITUDE (sair da zona de conforto)
  • 40. Ou, o gatilho do empreendedor!
  • 41. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  • 42. Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/4200296153/
  • 43. Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
  • 44. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  • 45. alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida
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