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Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2013)

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1. 1° Semestre de 2013Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com19/03/2013 2.  O ciclo de vida foi definido e divulgado Os projetos foram identificados e…
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  • 1. 1° Semestre de 2013Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com19/03/2013
  • 2.  O ciclo de vida foi definido e divulgado Os projetos foram identificados e validados com a análise de viabilidade Você conhece a estrutura organizacional É hora de começar a gestão!
  • 3. É hora de gerenciar o projeto!
  • 4.  As “melhores práticas”, frameworks e modelos de referência sugerem vários passos, templates e controles para a gestão de um projeto
  • 5.  Não é o objetivo da disciplina (e nem temos tempo para) detalhar as melhores práticas ou navegar em todas as opções de templates e controles para a gestão de um projeto
  • 6.  Nosso objetivo é provocar reflexões e fornecer os conceitos básicos, para que vocês possam aplicá-los e trazer suas dúvidas para as aulas
  • 7.  O método que será apresentado (hoje e nas próximas aulas) é fictício e não foi criado com a intenção de ter aderência com frameworks, modelos, etc., mas tem como objetivo destacar alguns pontos críticos dentro da gestão de um projeto
  • 8. EncerramIniciação Planejamento Execução ento Monitoramento
  • 9. A concepção do projeto!
  • 10. EncerramIniciação Planejamento Execução ento Monitoramento
  • 11. EncerramIniciação Planejamento Execução ento Monitoramento
  • 12.  Como o próprio nome diz, é uma etapa para iniciar o projeto  Ou seja, não tem que ser demorada! Suas atividades podem ser contempladas pela fase de Planejamento As principais entregas da Iniciação são:  Termo de Abertura do Projeto  Realização do kick-off do projeto
  • 13. Iniciação 1. Preencher 3. Criar 2. Criar 4. Realizar o Termo de versão inicial versão inicial Kick-off do Abertura do do da EAP Projeto projeto Cronograma
  • 14.  Termo de Abertura do Projeto  Também conhecido como Project Charter  Documento que formaliza a existência do projeto, o seu escopo e outras definições iniciais
  • 15.  Termo de Abertura do Projeto  Também conhecido como Project Charter  Documento que formaliza a existência do projeto, o seu escopo e outras definições iniciais O que é escopo?
  • 16.  “gama ou limite de operações”  Fonte: Dicionário Houaiss Soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto  Fonte: PMBoK, 4ª Edição
  • 17.  O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas  Fonte: PMBoK, 4ª Edição Não basta definir o que faz parte do escopo, mas, principalmente, o que está fora do escopo
  • 18.  O Termo de Abertura fornece informações básicas sobre o projeto, entre elas podemos citar:  Objetivo do projeto  Papéis e responsabilidades  Stakeholders  Cronograma macro  Premissas e restrições  Escopo e principais entregas
  • 19.  Situação que devemos evitar...
  • 20. Fonte:www.facebook.com/circulodeprojetos
  • 21.  EAP...  Estrutura Analítica do Projeto  Também conhecida como WBS: Work Breakdown Structure Decomposição das entregas que compõem o projeto
  • 22.  Como seria a estrutura analítica de uma bicicleta?
  • 23. Fonte:www.hubnride.blogspot.com.br/2010/06/basic-knowledge-about-our-bike-anatomy.html
  • 24. Bicicleta Controle Itens de ControleEstrutura Freio da Direção Segurança de Tração Alavanca Quadro Guidão Lanterna Corrente de freio Cabo de Luvas Farol Pedal aço Garfo Pastilhas Coroa dianteiro Pedivela
  • 25.  Uma EAP bem estruturada ajuda a organizar e definir o escopo do projeto!  Também facilita a estruturação do cronograma É muito mais fácil gerenciar as “partesmenores”! (especialmente em grandes projetos)
  • 26. Fonte: www.facebook.com/circulodeprojetos
  • 27.  Linha do tempo com as datas planejadas para realização das atividades
  • 28. SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4DOCUMENTAÇÃO Plano de Testes Criar plano de testes Validar com Gerente Realizar testes Diagrama de Caso de Uso Levantar requisitos Criar diagrama de Caso de Uso Validar com o clienteSISTEMA Cadastro de Pedreiros Codificar módulo Realizar testes unitários Encaminhar módulo para a célula de testes
  • 29.  Mesmo sendo versões iniciais, ajudam a organizar os próximos passos e identificar os pontos de atenção que requerem atuação imediata...
  • 30.  “Ritual” para formalizar o início do projeto  Reunião ou evento Todos os stakeholders podem participar  Talvez seja necessário um kick-off específico para cada público Exemplo...
  • 31. Iniciando o “Projeto TCC”
  • 32.  Criem o Termo de Abertura do Projeto TCC  Aproveitem para montar as versões iniciais do Cronograma e da EAP
  • 33.  A atividade é opcional...  Quem realizou todas as atividades propostas até o momento (e não pretende faltar nas aulas), pode optar por não participar da atividade de hoje  Os alunos que ficaram sem realizar alguma atividade, devem aproveitar a oportunidade para “quitar os débitos”
  • 34.  ... mas é uma oportunidade para vocês organizarem o Projeto TCC  Por isso, recomendo que todos participem
  • 35. alessandro.almeida@uol.com.brwww.alessandroalmeida.com/unifieo.htmwww.slideshare.net/alessandroalmeida
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