Industry

PENGEMBANGAN SISTEM ADMINISTRASI PERPUSTAKAAN STIKES ST. ELISABETH SEMARANG

Description
Setiap organisasi lahir dengan membawa misi, dan tujuan tertentu. Kemudian baik misi, maupun tujuan organisasi tersebut akan direalisasi melalui berbagai tindakan administrasi dalam bentuk perencanaan, implementasi, dan evaluasi. Perencanaan
Categories
Published
of 14
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Related Documents
Share
Transcript
    PENGEMBANGAN SISTEM ADMINISTRASI PERPUSTAKAAN STIKES ST. ELISABETH SEMARANG IG. BAMBANG UNTORO Pustakawan Stikes St. Elisabeth Semarang    PENGEMBANGAN SISTEM ADMINISTRASI PERPUSTAKAAN DI STIKES ST. ELISABETH SEMARANG A.   P E NDA H U L UAN  Setiap organisasi lahir dengan membawa misi, dan tujuan tertentu. Kemudian baik misi, maupun tujuan organisasi tersebut akan direalisasi melalui berbagai tindakan administrasi dalam bentuk perencanaan, implementasi, dan evaluasi. Perencanaan merupakan kebijakan suatu orgaisasi yang memberikan arah dan pedoman kerja. Sedangkan implementasi merupakan serangkaian aktivitas untuk melaksanakan perencanaan tersebut. Proses administrasi yang terakhir adalah berupa evaluasi terhadap semua aktivitas yang telah dilaksanakan untuk melihat sejauh mana rencana-rencana tersebut dapat serta mengidentifikasikan dan menganalisa bebagai  penyimpangan-penyimpangan yang mungkin terjadi. Berdasarkan hasil evaluasi ini organisasi kemudian melakukan perbaikan-perbaikan menuju arah yang lebih baik. Dari tinjauan di atas, administrasi memiliki peran penting untuk mencapai misi dan tujuan organisasi yang telah ditentukan. Apalagi pada era globalisasi sekarang ini pesaingan produk baik berupa barang maupun jasa semangkin ketat. Selanjutnya persaingan tersebut menuntut para produsen dan penyedia  jasa untuk berusaha mencari strategi yang paling tepat dalam menyediakan  produk dan jasa yang dimilikinya. Di samping itu, mareka juga dituntut untuk selalu memperbaiki dan meningkatkan produk dan jasa yang mereka sediakan    untuk penggunanya. Ditinjau dari sudut pengelolaan, perpustakaan merupakan organisasi yang mempunyai sejumlah tujuan dan fungsi. Tujuan dan fungsi  perpustakaan dapat dicapai dengan baik sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan, maka perpustakaan perlu dikelola sesuai dengan prinsip-prinsip administrasi. Melalui pengelolaan yang baik diharapkan tujuan perpustakaan di  perguruan tinggi dapat tercapai dan dapat memenuhi kebutuhan Tridarma  perguruan tinggi (pendidikan, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat) melalui penyediaan bahan pustaka dan fasilitas lainnya seperti ruang baca,  bantuan pencarian informasi ilmiah dan sebagainya. B.   TUJUAN  Tujuan administrasi perpustakaan Stikes St. Elisabeth Semarang pada adalah agar semua kegiatan mendukung tercapainya tujuan perpustakaan Stikes St. Elisabeth Semarang atau dengan kata lain administrasi yang digunakan dalam dunia perpustakaan diusahakan untuk mencapai tujuan perpustakaan Stikes St. Elisabeth Semarang. Administrasi perpustakaan Stikes St. Elisabeth Semarang semakin rumit karena menyangkut masyarakat civitas akademika, yang terlibat langsung dalam pendidikan itu. Oleh karena itu, semakin baik administrasi  perpustakaan ini, semakin yakin pula bahwa tujuan pendidikan itu akan tercapai dengan baik C.   PEMBAHASAN Penerapan sistem administrasi di perpustakaan Stikes St. Elisabeth Semarang sangat menentukan eksistensi dari suatu perpustakaan yang koleksinya lebih dari satu media yang dapat diakses oleh pemustaka seperti koleksi buku cetak dan non cetak. Dalam membangun sebuah sistem administrasi  perpustakaan tentu saja diperlukan berbagai jenis komponen dan perangkat terkait sistem tersebut, baik perangkat tersebut dalam wujud perangkat keras ( hardware ) maupun dalam wujud perangkat lunak (  software ). Saat ini pengelola  perpustakaan sudah menerapkan layanan yang ada pada sistem administrasi    SLiMS yang dimulai pada awal tahun 2011 sebagai uji coba implementasi administrasiperpustakaan. Pada bulan Mei tahun 2011 maka diluncurkan secara resmi program administrasi perpustakaan yang bertepatan dengan Dies Natalis Stikes St. Elisabeth Semarang dengan alamat website www.libstibeth.ac.id.  Pustakawan Stikes St. Elisabeth Semarang terus berupaya mengembangkan  program SLIMS tersebut berdasarkan kebutuhan civitas akademika. Beberapa fitur yang sudah dimodifikasi adalah: Halaman OPAC Gambar 1. Tampilan OPAC Penjelasan :    Tampilan OPAC SLiMS 8 Akasia menjadi lebih berbeda. OPAC SLiMS 8 Akasia menjadi terlihat sederhana namun tetap memiliki kesan elegan. Banyak  perubahan yang dihasilkan pada tampilan OPAC SLiMS 8 Akasia yaitu antara lain penambahan logo menu. Menu yang disediakan Home , Library News , Library Information , Library Location , Member Area , Librarian , Help on Search , Librarian Login ,   dan About SLiMS , visitor serta menu pengganti  bahasa antarmuka. Kolom pencarian menjadi lebih simpel karena hanya menyediakan satu kolom saja namun tidak mengurangi kualitas hasil pencarian. Penambahan fitur pada OPAC SLiMS 8 Akasia adalah fitur live chat  . Kemudian  penempatan media sosial juga dirubah menjadi di bagian  footer  . Pencarian dalam OPAC SLiMS terdiri dari Simple Search  (pencarian sederhana) dan  Advanced Search  (pencarian canggih). Pada pencarian sederhana, pencarian dapat dilakukan dengan mengetikkan kata kunci dari Judul, Pengarang, subyek sedangkan pada pencarian canggih terdapat beberapa kolom pencarian yaitu: Title  (judul),  Author   (pengarang), dan Subject   (subyek). Untuk memperoleh ketepatan pencarian disediakan pula pilihan pencarian berdasarkan ISBN/ISSN, Collection Type  (Tipe ),  Location  (Lokasi), dan GMD.    Menu Admin
Search
Similar documents
View more...
Tags
Related Search
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks