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1. Departamento ComercialPORTFÓLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS E-mail: vendas@anarisco.com.br TELEFONE: (19) 3308-2032   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( )…
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  • 1. Departamento ComercialPORTFÓLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS E-mail: vendas@anarisco.com.br TELEFONE: (19) 3308-2032   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 2. A EMPRESA A AnaRisco é a unidade de negócios da empresa CLAC Consultoria, Treinamento Software, que atua em análise de risco e otimização sob incertezas para diversas empresasde diferentes segmentos. Ela é representante exclusiva da Oracle no Brasil para o softwareCrystal Ball, uma ferramenta utilizada para auxiliar na análise de risco e apoio à tomada dedecisão. Seguindo nossa missão de ampliar a competitividade dos nossos clientes através daquantificação do risco e incerteza para apoiar nas tomadas de decisões. Somos totalmentefocados no cliente, criando soluções customizadas para cada empresa que atua nossegmentos de mineração, petroquímica, automotivo, mercado financeiro, serviços, alimentício,personal care, eletroeletrônicos, aviação, siderúrgico, máquinas e equipamentos,agrobusiness, farmacêutico e outros. Estamos ancorados pelos nossos princípios que são:ética, foco no cliente, inovação e flexibilidade. Nossa empresa é divida em três unidades denegócios para atuação no mercado: Consultoria, Treinamento Software.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 3. Segmentos de atuação Nossa empresa trabalha em diversas áreas de diversos segmentos. Alguns destes segmentosque trabalhamos são: Aeroespacial Banking Energia Engenharia Ambiental Planejamento Financeiro Instituições Governamentais Serviços de Saúde Seguros Industrial Mineração Petróleo e Gás Natural Farmacêutica Telecomunicações Utilidades Industrias Diversas   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 4. Consultoria A AnaRisco possui uma equipe especializada para oferecer o melhor atendimento possível para supriras necessidades de nossos clientes; A formação e experiência de um dos nossos diretores na área de Ciências Econômicas, Otimização deRiscos e Incerteza, bem como em Engenharia da Confiabilidade, nos permite o desenvolvimento desoluções específicas para diversos segmentos sobre este assunto, pois conhecemos perfeitamente asparticularidades e necessidades deste setor; Nossa equipe técnica, realiza consultorias nas áreas de: 4 Planejamento Estratégico e Vendas; 4 Engenharia da Confiabilidade; 4 Análise de Risco e Otimização sob Incerteza no mercado financeiro; 4 Métodos de Previsão; 4 Gestão Econômica de Ativos e Life Cycle Cost (LCC) 4 Estimativa de Custo de Garantia; 4 Banking; 4 Valuation; 4 Otimização de custo de produção e exploração na indústria petroquímica e mineração; 4 Análise de Risco Ambiental; 4 Análise de Risco Operacional;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 5. Treinamento Nossa equipe técnica desenvolveu alguns módulos de treinamento totalmente focados em análise derisco e otimização sob incerteza, eles são totalmente voltados para diversas áreas de diferentessegmentos de empresas. Além de uma novidade exclusiva para o mercado de engenharia daconfiabilidade, o treinamento de Life Cycle Cost (LCC) e Gestão Econômica de Ativos; A AnaRisco além de oferecer treinamentos aberto, ela oferece treinamentos in-company. Ostreinamento in-company tem exemplos e exercícios bastante voltado para a área que a empresanecessitar; Nossos treinamentos são: 4 CRB MF Análise de Risco de Otimização sob Incerteza para Mercado Financeiro com Crystal Ball + ModelRisk 4 CRB PP Análise de Risco de Portfólio de Projetos e Ativos Financeiros 4 CRB AA Análise de Risco e Otimização sob Incerteza - Aplicações Avançadas 4 CRB IN Análise de Risco e Otimização sob Incerteza com Crystal Ball - Princípios e Aplicações 4 CRB OG Análise de Risco e Otimização sob Incerteza para Mineração, Petróleo Gás 4 CRB AV Análise de Risco em Previsões de Custos, Demanda, Preços, Vendas, Estoques e Outros 4 CRB LCC Life Cycle Cost (LCC) e Gestão Econômica de Ativos 4 CRB PE Métodos para Previsão e Planejamento Estratégico 4 CRB 6 Si Simulação e Otimização sob Incertezas para Seis Sigma e DFSS   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 6. CRB MF – Análise de Risco de Otimização Sob Incerteza para mercado Financeiro com Crystal Ball +ModelRisk Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Neste treinamento serão utilizadas técnicas de como resolver problemas típicos envolvendoquantificação de risco e otimização estocástica em finanças; Quais são as principais ferramentas estatísticas e probabilidade aplicada ao mercado financeiro; Os principais processos estocásticos em finanças;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 7. CRB PP – Análise de Risco de Portfólio de Projetos e Ativos Financeiros. Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Neste treinamento as técnicas utilizadas são de análise de decisão adequada e gerenciamento deincertezas em portfólio de projetos de ativos financeiros; Demonstração sobre a taxa de retorno dos ativos individuais e de projetos; Este treinamento aborda a utilização das funcionalidades do Software CrystalBall juntamente com aplanilha de cálculo do Excel, além de capacitar os participantes sobre os conceitos de simulação deMonte Carlo;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 8. CRB AA – Análise de Risco de Otimização Sob Incerteza – Aplicações Avançadas Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Este treinamento aborda as funcionalidades de como utilizar o Software CrystalBall, como suasaplicações básicas e avançadas; Demonstração a metodologia para modelar incertezas e riscos, e como é a realização de cálculos deprevisões, simulações e otimização; Neste treinamento os participantes serão instruídos de maneira a adquirir habilidades na simulaçãode problemas complexos com simulação de Monte Carlo;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 9. CRB IN – Análise de Risco de Otimização Sob Incerteza com CrystalBall – Princípios e Aplicações Treinamento com carga horária de 16 horas (2 dias); Este treinamento é o único treinamento de 2 dias, ele é o treinamento mais indicado para quem nuncautilizou o CrystalBall, pois ele ensina a sua metodologia, e suas aplicações, modelando incertezas eriscos;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 10. CRB OG – Análise de Risco de Otimização Sob Incerteza para Mineração, Petróleo Gás Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Este treinamento tem como objetivo mostrar aos profissionais de como fazer previsão de produção,custo de perfuração, propriedades de reservatório, despesas operacionais, preço de petróleo, minério deferro; Aprenderá como modelar essas incertezas e riscos, sabendo identificar as principais variáveis utilizandoferramentas avançadas de modelagem com o Optquest; O treinamento também mostrará como avaliar as perspectivas individualmente e depois combiná-las emuma carteira otimizada como indicador-chave para o negocio, e como entender o gráfico de tornado paraanálise de fluxo de caixa Descontado para uma nova perfuração ou projeto, projeções correlacionada edependentes, etc;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 11. CRB AV – Análise de Risco em Previsão de Custo, Demanda, Preços, Vendas, Estoques e Outros Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Este treinamento é mais voltado para previsões industriais e econômicas, como previsão de venda,demanda e taxa de câmbio, usando o CrystalBall juntamente com o ModelRisk;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 12. CRB LCC – Life Cycle Cost (LCC) e Gestão Econômica de Ativos Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Este treinamento possui um enfoque prático no sentido de mostrar como resolver problemas queocorrem associados à vida econômica de ativos, como saber qual é o impacto da substituição dosativos existentes nos indicadores financeiros da empresa; O treinamento ensina uma metodologia de modo que o participante se torne capacitado para buscarsoluções próprias; As soluções de análise de risco são realizadas por meio de simulação de Monte Carlo;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 13. CRB PE – Métodos para Previsão e Planejamento Estratégico Treinamento com carga horária de 24 horas (3 dias); Neste treinamento o profissional aprenderá que ao ignorar os efeitos de incerteza em um planejamentopode implicar na exposição de sua organização ao risco desnecessário, quando o futuro é incerto amelhor ferramenta para as empresas chama-se Planejamento Estratégico; Este treinamento mostra como modelar incertezas e quantificar o risco nas atividades de planejamentoestratégico; Mostrar como modelar a incerteza e quantificar o risco nas atividades de planejamento estratégico demodo que tanto você profissionalmente como a sua empresa sejam cada vez mais competitivos emdiversas áreas como: Marketing; Recursos humanos; Logística; Operações diversas; Engenhariafinanceira; Estratégia competitiva; dentre outros;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 14. CRB 6 Si – Simulação e Otimização sob Incertezas para Seis Sigma e DFSS Treinamento com carga horária de 24 horas ( 3 dias); Este treinamento tem como objetivo centrar-se na utilização de simulação, análise de risco,otimização estocásticas usando a metodologia de Seis Sigma e DFFS, com algumas questõesimportantes como, identificar os benefícios da simulação, análise de sensibilidade, previsão,regressão, otimização estocástica; Os participantes devem aprender as funcionalidades do Crystal Ball e como as diferentesferramentas de análise podem se enquadrarem e auxiliar dentro da metodologia Seis Sigma e LeanManufacturing;   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 15. Crystal BallO Crystal Ball realiza automaticamente milhares de análises de premissas, salvando os inputs e outputsde diferentes cálculos como cenários individuais. A análise destes cenários revela a você o intervalo deresultados possíveis, sua probabilidade de ocorrência, quem tem maior contribuição e efeito sobre o seumodelo e onde você deve concentrar seus esforços. Para aplicações de SEIS SIGMA, métricas decapabilidade podem ser calculadas com os resultados de simulação, o que permite uma melhorintegração da simulação com a metodologia SEIS SIGMA.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 16. Crystal Ball Desion OptimizerA versão do CrystalBall Decison Optimizer é a versão avançada do CrystalBall. Esta versão possuialgumas ferramentas que o CrystalBall básico não possui, como o OptQuest, o CB Predictor, CBTools, Extreme Speed.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 17. Crystal Ball EPMCom o CrystalBall Enterprise Performance Management você pode integrar os recursos efuncionalidades do Crystal Ball com as aplicações do seu Oracle Enterprise PerformanceManagement (EPM) e Business Inteligence (BI). Trata-se de uma ferramenta totalmente integradacom diversos aplicativos de gestão estratégica atualmente disponibilizada pela Oracle no mercado.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 18. Crystal Ball AcadêmicoA Oracle possui um programa chamado Aliança Educativa, onde oferecemos para a comunidadeacadêmica valores mais acessíveis de nossas licenças tanto para utilização em aulas da gradeescolar da universidade, como para soluções administrativas da própria instituição de ensino.Independente de onde aplicar, o Crystal Ball oferece diversas ferramentas e recursos para tornar suaaplicação ainda mais eficaz.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 19. ModelRiskÉ uma ferramenta de análise de risco, especificamente desenvolvida para seguradoras e empresas domercado financeiro utilizando Cópulas para quantificar dependência entre variáveis e modelos de sériestemporais estocásticos como ARCH, GARCH e outros, que permite ao usuário incorporar técnicas deanálise de risco avançadas em modelos matemáticos para o mercado financeiro. Em conjunto com oExcel, o ModelRisk permite acesso ao mais atualizado e avançado pacote para trabalhar com técnicasquantitativas disponíveis no mercado, sem a necessidade de ir em busca de softwares complexos.Com oModelRisk você pode construir modelos precisos em uma fração de tempo extremamente reduzida. Paraaplicações customizadas, o ModelRisk possui rotinas que podem ser facilmente programadas utilizando oVBA ou C++.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 20. ModelRiskAgora a nova versão do ModelRisk contém simulação de Monte Carlo e ferramenta própria deOtimização, além de ser o software com o maior número de distribuições estatísticas e possuir Cópulas erecursos avançados para previsão de séries temporais. O mais completo Software de Análise de Riscodo mercado, agora muito mais amigável.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 21. Equipe TécnicaGABRIEL ALVES DA COSTA LIMA - Engenheiro de Minas (Ufop, 1995), Doutor em Ciências (Unicamp, 2004). Atuação profissional: Engenheiro naMina de Carajás, PA, Brasil (1996-1996). Engenheiro na Gencor Process Research, Randbourg, África do Sul (1996-1997). Consultor da ORACLEUNIVERSITY. Atuação como pesquisador: Mestrado em Engenharia Mineral. Doutorado em Ciências. Diversos trabalhos científicos publicados emCongressos, Simpósios, Seminários e Workshops Internacionais, Nacionais e periódicos arbitrados. Trabalhos em andamento: projetos de pesquisa comempresas como PETROBRAS, ministrou treinamentos e consultoria em engenharia da confiabilidade. Afiliações: Society of Petroleum Engineers. Realizoutreinamentos e consultoria em empresas como PETROBRAS, VALE, VOTORANTIM METAIS, COMGÁS, BEMATECH, MRN, ALCOA, METRO SP,MERCEDES-BENZ, MMX, KLABIN e outras. Atividades correntes: professor visitante do IG/UNICAMP, pesquisador do Centro de Estudos do Petróleo(CEPETRO/UNICAMP), consultor. Engenheiro de Minas (UFOP, 1996), Mestre (UFOP, 2000), Doutor (UNICAMP, 2004), Pós-Doutor (UNICAMP, 2006).Experiência nas seguintes áreas:Economia e finanças: valoração de ativos, análise econômica de projetos, análise de risco financeiro e econômico, teoria das opções reais, análise deportfólios de ativos, economia mineral;Engenharia da confiabilidade: análise estatística de dados de vida, risco de sistemas, ensaios acelerados, crescimento da confiabilidade, políticas ótimasde manutenção, estratégias de garantia de produtos;Ensino de nível superior: prospecção e avaliação de reservas, economia dos recursos minerais e petróleo, modelagem de risco.Outros correlatos: aplicação de modelos matemáticos para análise de risco em problemas de engenharia e análises econômicas.VALENTINO BÉRGAMO FILHO - Engenheiro Industrial Eletricista pela FEI, pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV, Master BlackBelt. Possui mais de 35 anos de experiência profissional, trabalhou em empresas multinacionais, tais como GTE Telecomunicações e Burroughs / UNISYS,tendo exercido o cargo de Diretor da Qualidade e Confiabilidade nesta última empresa. É consultor de empresas desde 1993. Realizou dezenas de palestrase treinamentos sobre qualidade e confiabilidade nestes últimos 25 anos, sendo professor do GVPec da FGV e instrutor para a formação de Green Belts emSeis Sigma na Fundação Vanzolini. É autor de cinco livros na área de atuação, sendo um deles, “Confiabilidade Básica e Prática” publicado pela EditoraEdgard Blucher. Possui as certificações de Engenheiro em Qualidade, Engenheiro em Confiabilidade e de Black Belt em Seis Sigma pela AmericanSociety for Quality- ASQ.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 22. Equipe TécnicaJOSÉ LUIZ DE ATTAYDE - Engenheiro Eletricista envolvido em estudos de sistemas elétricos, projetos de engenharia (usinas hidrelétricas, nucleares etérmicas, subestações de transmissão, de distribuição e industriais, linhas de transmissão e distribuição, instalações industriais e automação). Suaexperiência se estendeu também à construção, fabricação de componentes e de sistemas de automação, bem como à coordenação e gerenciamento deprojetos e obras de engenharia. Engenheiro Eletricista envolvido em análise, projeto, programação e implantação de sistemas de informação, treinamento deusuários, coordenação de projetos de sistemas e gerenciamento dos mesmos, especialmente nas áreas de Engenharia de Custo e Melhoria de Performance.Desenvolvedor de Sistemas de Informação (Autônomo) lidando com o desenvolvimento de sistemas de informação gerencial (análise, projeto, codificação,implantação e treinamento de usuários) para inúmeros clientes. Clientes : Publytape, Magliano CCVM, Banco Investcorp, Petrobras Distribuidora SA, SouzaCruz, Souza Costa, IBM, etc... Posição : Consultor.Consultor em Análise e Gerenciamento de Riscos, prestando serviços de treinamento e consultoria de modelagem para tratar riscos e assim dar suporte àsdecisões de negócios, projetos e cálculos técnicos e científicos. Sua metodologia compreende as seguintes fases de análise : qualitativa, semi-quantitativa equantitativa (Simulação de Monte Carlo) e as seguintes topologias de modelagem : planilhas eletrônicas, árvores de decisão e redes Pert. Suas simulaçõescobrem também os estudos de otimização e de previsões em séries temporais. Indústrias atendidas : mineração (ferro, níquel, zinco e ouro), energia elétrica,óleo e gás, construção civil, financeira, papel e celulose, etc.O Sr.Attayde desenvolveu diversos produtos de treinamento da tecnologia de Monte Carloaplicada à simulação de riscos em planilhas, árvores de decisão, redes Pert,otimização estocástica e previsão de séries temporais que foram customizados eaplicados em seus clientes, tais como : o Caixa Econômica Federal – Brasilia; Riskless – Rio; ANP – PUC – Rio; IBP – Rio; o Votorantim Celulose e Papel –Sao Paulo; Votorantim Metais – São Paulo; Votorantim Participações – São Paulo; Aracruz Celulose – Vitoria; BHP Bilinton – Vitoria; Samarco Mineração –Vitoria; Queiroz Galvão Perfurações – Rio; Petrobrás – Edise – Rio; Anglogold – Minas Gerais; Usiminas – Minas Gerais; Petroquímica União – São Paulo;BDMG – Minas Gerais; Votorantim Energia – São Paulo; MBR / CAEMI – Minas Gerais; AES Eletropaulo – São Paulo; Furnas Centrais Elétricas – Rio.MARCELO ALVIM - Mestre em economia empresarial, especialista em estatística e graduado em ciências contábeis. Experiência acumulada em mais de15 anos em controladoria de médias e grandes empresas, com destaque para Petrobras e Grupo Paranapanema. Atualmente é consultor financeiro eprofessor do MBA em Finanças da Fundação Getúlio Vargas - FGV.   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § £ ¨ © ¨ ¥ ¢ ! # $ % ( ) 0 1 2 2 3
  • 23. Equipe TécnicaIVAN DARIO GÓMEZ LOZANO - Engenheiro Mecânico pela Universidade América da Colômbia. ESPECIALISTAENGERENCIA DE MANTENIMIENTO, pela Universidad Industrial De Santander UIS –Bucaramanga, Escuela de Ingeniería Mecánica, Julio de 2000 – Agosto de2002. Consultor em Engenharia da Confiabilidade em plantas de produção na implementação de Manutenção proativa baseada na Confiabilidade. FoiFacilitador em treinamentos de EC, RCM, FMEA pela ReliaSoft. Gerente Geral da Engenharia Sinco Ltda, empresa colombiana especializada emengenharia da Confiabilidade. Chefe de Manutenção da Inseref Ltda e Chefe de Manutenção da Freskaleche S.A. Diretor de Produção da Coltrónica S.A eSupervisor de Instalação de Gás Natural Domiciliar pela Acogas. Assessor de Engeharia da SINGEL. Certificado em Engenharia da Confiabilidade. Publicoulivros como “Introdução a Manutenção Estratégica” e artigo sobre “Novos enfoques do RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade”) todos em espanhol.BALTAZAR BAILONA - Doutorado em Engenharia Mecânica Aeronáutica (ITA) Mestre em Ciências Aeronáuticas Área de Materiais Aeroespaciais (ITA),Engenheiro Mecânico / Mecatrônico, Especializado em Organização Industrial (ITA), MBA (PMBOK), Técnico em Administração de Empresas (C.A).Especializado em Tratamento térmico (USP/Brasimet); Processo de Fabricação (UFRGs); Six Sigma e Lean Manufacturing (EATON). T
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