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NIVELES DE DESARROLLO DE LA CONCIENCIA CRITICA20191013 80785 an2xfc

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CRITICA¨Un camino hacia la lucidez¨¿QUÉ lucidez¨¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLO DE LA CONCIENCIA CRITICA? Podriamos decir que es un viaje de la limitación de nuestro pensamiento a la libertad, de estar movilizado por lo programado o lo inconsciente a lo
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   " NIVELES DE DESARROLLO DE LA CONCIENCIA CRITICA   ¨Un camino hacia la lucidez¨ ¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLO DE LA CONCIENCIA CRITICA? Podriamos decir que es un viaje de la limitación de nuestro pensamiento a la libertad, de estar movilizado por lo programado o lo inconsciente a lo consciente. De un vivir mecanico y robotizado a un vivir deliberado y con alto significado en todo hacer. Es pasar de ser un idiota util de los grandes manipuladores del sistema economico politico y social a creador constructivo de una nueva realidad en el vivir y el convivir. Es un proceso arduo y desafiante y exige mucho coraje al inicio pues significa activar una nueva forma de pensar y un emocionar diferente a nuestra forma tradicional de comportarnos en la cotidinidad. Vivimos en una sociedad hipocrita, de doble moral y corrupta. El escenario social,politico y economico es dominado por farsantes, traidores, hipocritas y mentirosos. El resultado final de lograr el maximo nivel de desarrollo de la conciencia critica es la realizacion del ser pleno, liberado de los condicionamientos que lo esclavizan y lo someten como un borrego mas de la masa de sirvientes de elites oscuras. Y como resultado en la vida diaria, es lograr claridad mental para actuar con principios que mejoren el buen vivir y el convivir. Y asi al terminar nuestra existencia en este planeta podremos sentir que nuestra vida tuvo sentido y que actuamos en coherencia con los principios mas nobles que el devenir de lo humano han señalado como guias de autentico progreso. UN PANORAMA IRRACIONAL . Y si analizamos la realidad de nuestras organizaciones el panorama es bastante irracional por la carencia de una conciencia critica. En el cuadro siguiente podemos ejemplificar la disonancia cognitiva y la mas minima capacidad de sinderesis con que gestionamos y dirigimos las organizaciones publicas y privadas:   # La empresa exige lealtad de sus colaboradores compromiso ponerse la camiseta dedicacion…Sin embargo los despide o los castiga o al mas minimo error o por el capricho de un jefe.Exige trabajo en equipo colaboracion y trabajo en redSin embargo estimula la competencia entre todos contra todos y formula incentivos individualistasExigie innovacion creatividad y alto valor agregadoSin embargo impone obediencia conformidad rigurosa con los procedimientos y rigidez en el control UN PANORAMA IRRACIONAL La gente son recursos humanos capital humano activos fichas de un domino llamado organizacionSin embargo hablamos de derechos humanos humanismo lo importante es la gente etcLos jefes son toxicos manipuladores acosadores y abusadores de su autoridadSin embargo hablamos de liderazgo lealtad integridad y motivacionSe Habla de etica principios y valores moralidad y buenas costumbresSin embargo se financia politicos corruptos se paga por torcer la ley. Mentir y engañar es ser practicos.   $ Los seres humanos del comun, quienes no aplicamos la conciencia critica en nuestra vida cotidiana vivimos en disonancia cognoscitiva, decimos una cosa y hacemos otra, un tipo de desintegracion psicologica entre lo que pensamos, sentimos y hacemos. En el mundo de las organizaciones esta incoherencia cognoscitiva se acentua aun mas. Se formulan inspirados valores y sofisticadas estrategias que no se incorporan en la forma de pensar y de comportarese de los accionistas y directivos y de los trabajadores en general.  Argyris y Schön en su libro Aprendizaje Organizacional: Una Teoría de la Perspectiva de la Acción, explican estas contradicciones con dos teorías; una que refleja lo que los individuos quieren pensar y lo que desean hacer, llamadas teorías adoptadas, y otra como realmente se comportan en una situación determinada, llamadas teorías en uso. La cultura organizacional de rige por la teoría e uso, es decir las creencias de sus dirigentes.   La conciencia critica, como forma de abordar la realidad en el ámbito organizacional es lo que permite a la dirección de las organizaciones integrar la teoría adoptada (misión, visión, valores, políticas) con la teoría en uso, criterios que rigen el comportamiento cotidiano.   Hablamos de crear valor agregado en funcion del cliente de diferenciacion y de excelencia en la calidad del servivioMas sin embargo se gestiona en total desconexion con la experiencia del cliente dia a dia o del ciudadano o pacienteHablamos de estrategia crecimiento sostenible desarrollo innovadorMas sin embargo la llamada estrategia no es mas que la proyeccion inercial de los modelos mentales y caprichos de la direccionY en las campañas politicas se dice: El cambio si se puede ahora si…transformacion…independiente de castas…joven…mujer…Pero: Esperar cosas distintas de hacer siempre lo mismo con los mismos y a partir de los mismos supuestos es una grave manifestacion de locura   % LOS 5 NIVELES DE DESARROLLO DE LA CONCIENCIA CRITICA. Las etapas o niveles de desarrollo representan un camino guia con hitos de señalizacion para ubicar las consecuencias y dificultades que enfrentamos en nuestro vivir como consecuencia de nuestra forma de pensar, sentir y actuar. El mundo que vivimos no es mas que el reflejo de nuestro nivel de desarrollo de la conciencia critica. 1.   NIVEL PRIMARIO REACTIVO En esta etapa estamos tan dormidos, que ni siquiera sabemos que estamos en un profundo sopor producido por los medios de manipulacion masiva y la efervecencia de los predicadores. Estamos atrincherados en la conciencia de las masas aborregadas en busqueda de mesias salvadores. Se supervive siguiendo las condiciones del sistema dominante, dociles,mansos y atemorizados como creyentes ciegos de la doctrina proclamada por los grandes poderes. Generalmente no cuestionamos la realidad ni buscamos respuestas más allá de lo necesario para la supervivencia y el mantenimiento de un estilo de vida.   & En este nivel nuestras relaciones estan dominadas por juegos de control emocional compuestos por artimañas de intimidacion como: violencia verbal, sermones, acusaciones, reproches, sarcasmo, quejas, amenazas, llantos, chntajes, etiquetas, seduccion, falsas promesas, ilusiones de un mundo mejor etc. De esta forma vivmos enredados en un triangulo dramatico de victimas, salvadores y perseguidores. Examinemos estos 3 roles que jugamos 1 : Rol de Salvador:  Son rescatadores del mundo entero, no solo satisfacen las necesidades de todos cuantos pueden sino que se adelantan arreglándoles la vida aún y cuando no se lo hayan pedido. Rol de Perseguidor:  Suelen ser acusadores, muy intransigentes, y suelen buscar castigar y reprochar. El acusador suele utilizar los puntos débiles de los demás para poder destacarlos. Rol de Víctima:  Demandan que lo compadezcan. Siempre se quejan de todo lo que les sucede en la vida. Sienten que el mundo es injusto con ellos y que no pueden hacer nada por cambiar. Necesitan que los demás les resuelvan las cosas. Ejemplo : Rol de salvador, alguien que ayuda a otro, sin que este otro se lo haya pedido, y después pase al rol perseguidor con frases como -¡si no fuera por mí, no habrías solucionado esto!,  y si la otra persona no entra en el juego, terminar en rol de victima diciéndole a los demás – después de todo que he hecho por él! Así me lo agradece .  La polarizacion y el extremismo domina nuestra mirada del mundo. La programación inconsciente nos dirige y, como resultado, vemos el mundo en blanco y negro - bueno y malo. Probablemente procesemos un modelo rígido del mundo de acuerdo con nuestra programación específica. Debido a que existe un gran deseo de encajar y ser aceptadosocialmente por los demas, en esta etapa, es común sacrificar nuestras necesidades y " El Triángulo dramático de Karpman: Cómo trascender los roles perseguidor,salvador o víctima. Gill Edwards. Editorial Gaia. 2011
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