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  FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVASESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDADTEMA : los objetivos Empresariales ASIGNATURA : Planeamiento Operativo DOCENTE TUTOR : Lic. Adm. Demetrio Romero Tapia SEMESTRE : 2015  !! CICLO : "!! CENTRO ULADECH : #$ara% ALUMNA : &O!'! TR()!LLO *(T!ERRE+ INTEGRANTES DE GRUPO:   &O!'! TR()!LLO *(T!ERRE+  DA&TE RODR!*(E+ ,ALDERO& Huaraz, Octubre  !"#$  TEMA: -Objetivo empresarial FINALIDAD: -,onocer / determinar c$l es la importancia del Objetivo empresarial INTEGRANTES:   &O!'! TR()!LLO *(T!ERRE+  DA&TE RODR!*(E+ ,ALDERO& HUARA% & !"#$  DEDICATORIA Dedicamos este trabajo a Dios / an$estros padres $ienes a lo lar3o den$estras vidas 4an velado / si3$en velando por n$estro bienestar / ed$cacin siendon$estro apo/o en todo momento. EL GRUPO  AGRADECIMIENTOS Este presente trabajo a3radecemos a n$estros padres / 6amiliares por$enos brindan s$ apo/o tanto moral / econmicamente para se3$ir est$diando /lo3rar el objetivo tra%ado para $n 6$t$ro mejor / ser el or3$llo para ellos / detoda la 6amilia.A la (niversidad ,atlica los 7n3eles de ,4imbote 8(LADE,#9 almamater de la ciencia / la tecnolo3a por$e nos est 6ormando para $n 6$t$rocomo contadores p$blico cole3iados.De i3$al manera a mis $eridos 6ormadores p$es ellos con s$s consejos /ense;an%as 4acen $e nos es6orcemos ms para poder reali%ar este trabajo sinm$c4as di6ic$ltades por$e 3racias a los docentes sabemos todo lo $e sabemos/ por s$s ense;an%as estamos a3radecidos por ser n$estro 3$a.  INTRODUCCION La direccin estrat<3ica 4a alcan%ado en la =ltima d<cada la importancia $e se merece s$est$dio / aplicacin en el m$ndo empresarial es imprescindible para conse3$ir alcan%ar /mantener $na ventaja competitiva $e permita obtener $n rendimiento aceptable en los ne3ocios/ ase3$rar $na contin$idad de 6$t$roDesarrollar $n objetivo empresarial no siempre 4a sido $na de las principales obsesiones de lama/ora de las empresas pero c$ando eso pasa a convertirse en pensar en estrate3ias 3anadorases decir a$ellas $e 3o%an de 3arantas de <>ito por encima de la media se convierte en $naverdadera $imera.En el pasado si3lo ?? omos 4asta la saciedad la manida 6rase de $e el m$ndo est cambiando pero n$nca nos p$dimos ima3inar $e esta espiral de cambio 6$ese a ir tomando cada ve% ms /ms velocidad a medida $e avan%aba s$ 3iro lle3ando a lo $e oc$rre en la act$alidad en $ecada a;o las n$evas tecnolo3as $e aparecen 4acen cambiar / $ebrarse@ los paradi3mas /re6erentes $e tenamos 4asta el momento obli3ndonos a replantearnos $na / otra ve% losescenarios en $e vivimos / a no poder dar /a como bsica nin3$na sit$acin del mercado sinotener $e estar diariamente alerta de dic4os cambios para poder adaptarnos c$anto antes / no$edar perdidos en el olvido de los clientes. si esto oc$rre en la vida llam<mosle BnormalB de las empresas el 'arCetin3 vive esto conm$c4a ms intensidad /a $e de principio a 6in se ve a6ectado diariamente por todos estoscambios de los $e 4ablamos siendo el departamento $e ms intensamente debe vivir estoscambios / ms 6le>ible debe 4acerse en este n$evo si3lo ??!. e3=n nos indican presti3iososB3$r=sB de esta disciplina el marCetin3 debe cambiar.
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