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A Tecnologia Na Gestão de Recursos Humanos e a Substituição Da Mão de Obra Tradicional Para Os Trabalhadores Do Conhecimento

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  A tecnologia na gestão de recursos humanos e a substituição da mão de obra tradicional para os trabalhadores do conhecimento.  O avanço da tecnologia favoreceu as empresas a extraírem vantagens do aumento exacerbado das informações. Com o advento da internet as empresas passaram a poder extrair uma quantidade maior de informações de suas atividades e do ambiente externo, bem como maximizar o armazenamento, a recuperação e diversificar a sua utilização que vai desde a manutenção de registros ao controle de equipamentos complexos. As consequências destas mudanças acarretaram na mudança das empresas conduzirem seus negócios.   A utilização de redes e da internet, estão tornando as relações das empresas com seus clientes, funcionários, fornecedores e parceiros de negócios “digitais”. O e-business é a utilização da tecnologia digital e da internet para realizar os principais processos de negócios da empresa. O  e-commerce é a parte do e-business   que lida com as transações comerciais, ou seja, a comprar e venda de produtos pela internet.   O e-commerce tem sido amplamente utilizado por pequenas e grandes organizações o que o coloca como o grande desafio deste século. A empresa virtual cria uma geração de colaboradores que trabalham na empresa, home office ou ainda aonde o seu trabalho conduzi-los. O que estas transformações trazem para a na área de gestão de pessoas são inimagináveis.   A colocação da tecnologia avançada nos negócios reduz drasticamente o número de cargos, principalmente os de pouca qualificação, nas organizações e requerem profissionais qualificados, chamados de trabalhadores do conhecimento que possuem atividades mais amplas e complexas, bem como mais responsabilidades de planejamento, decisões e solução de problemas. O treinamento em tecnologia vem crescendo gradativamente nas empresas devido à necessidade das novas atividades laborais. Empresas norte-americanas vêm oferecendo treinamento gratuito para colaboradores em potencial tão é que a Manpower Inc criou um sistema de treinamento e de informações sobre planejamento de carreira para aqueles que enviam o currículo para esta organização.   O gap trazido por essas novas competências exigidas pelos cargos atuais faz com que os atuais funcionários tenham que ser retreinados; ou, até mesmo, os profissionais deslocados da função. Além disso, profissionais que desejam de  colocar no mercado de trabalho e ainda os profissionais em transição de carreira devem buscar conhecer tais ferramentas para a obtenção de sucesso em sua carreira.   Naiderson F. L.   Bibliografia:      BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo, Pioneira Thomson Learning, 2005.    LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistema de Informações gerenciais. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2007.  
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