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  Universidad Nacional de La Plata Presidencia Institucional Propuesta de Cátedra Libre  Año 2019 Mujeres y Transparencia Fundamento La preponderancia y la necesidad de atender, profundizar y ampliar la agenda pública y corporativa de las mujeres es innegable. Con un impulso no tan imponente (aún), la transparencia e integridad gubernamental y corporativa, también avanza. Cada vez más se convierte en una demanda y exigencia constante de la sociedad civil. Creemos que estas dos agendas de derechos humanos tienen mucho para vincularse, y, en esa vinculación, es la transparencia, la que tiene mucho para aportar a la de las mujeres. El acervo de aspectos en derredor de estos tópicos es relativamente importante, aunque muy magro en cuanto a las democracias latinoamericanas (y casi ausente en nuestro país, aún). Podemos sintetizar el cruce entre estas dos agendas en tres vectores (que no son exhaustivos, se pueden encontrar más, con seguridad): En primer lugar, concebir la transparencia como herramienta para visibilizar problemáticas de género (donde ​  género  equivale a ​ mujeres ), que es, además, el rol que quisiéramos imprimir a esta propuesta de cátedra libre. Pero también existen otros -y que también pueden aparecer en nuestra labor-: el diseño e implementación de una política de transparencia con perspectiva de género, y, por último, la transparencia diseñada, implementada, monitoreada y evaluada por mujeres. En la realidad, estos tres vectores son analíticamente diferenciables pero, en la práctica, admiten relaciones y pueden aparecer fundidos: es posible que el diseño e implementación de una política de transparencia con perspectiva de género, si estuviere bien diseñada, incorpore de suyo la visibilidad de problemáticas antes vedadas, por ejemplo.     Los estudios sobre transparencia y mujeres se han centrado en dos grandes aspectos (esto admite excepciones, pero a los fines de estas pocas páginas introductorias pensémoslo así): aquellos estudios que abordan las cuestiones del ​ fairersex​ (algo así como ‘el sexo más íntegro’), que ven un diferencial en el ejercicio de la transparencia y en la reacción a la corrupción por parte de las mujeres. Por otro lado, los estudios que no ven esto: la evidencia sobre las mujeres como menos corruptas que los hombres no es contundente: influyen contextos, puede haber factores institucionales (su tipo y calidad condicionan la relación entre género - corrupción) o culturales específicos. Asumir que ​ másmujeresenpuestosdetomadedecisionessetraduceen   1 menoscorrupción​ , elude la socialización (los mandatos ‘culturales’ exigen algunos roles para las mujeres que derriban su elección genuina), y la exposición (las mujeres tienen menos acceso a redes corruptas por una cuestión de menor acceso a una plétora de posibilidades extra domésticas) . 2  Hay consenso, sí, en que la corrupción tiene efectos de género (e impactos por problemáticas previas -algunas multidimensionales como la pobreza-, deberes de rol -cuidado doméstico-, discriminaciones directas e indirectas, explotación sexual -entendida como una forma de corrupción: la sextorsión y el acoso sexual , junto a delitos de potencial alcance internacional  3 como la trata de personas) . Por eso rescatamos la metodología del Fondo de Transparencia  4 5 del BID, a la hora de cotejar una dimensión de género, para poder concebir un proyecto de desarrollo, una ley, una política pública o hasta el fenómeno más cotidiano que estemos pensando. En este sentido, pensemos si lo que abordamos beneficia a las mujeres y los hombres por igual -y cómo sería posible saberlo- (en el caso de que esto sea equitativo, agregar una capa más y preguntarnos si llega a mujeres de diferentes identidades sociales, económicas, étnicas, etc.). Pensemos, también que, si existiere alguna instancia decisoria, las mujeres retienen voz y voto en ellas. Y, por último, si las mujeres proporcionan y tienen acceso efectivo  1   Banco Interamericano de Desarrollo (2018).  Incorporación de la perspectiva de género en el Fondo de Transparencia  (a cargo de Kristen Sample), Washington DC. Banco Interamericano de Desarrollo.   2  Esarey, J. y G. Chirillo. 2013. “ Fairer Sex” or Purity Myth? Corruption, Gender, and Institutional Context. Politics & Gender  , 9: 361−389. 3 Dollar, D., Fisman, R. y Gatti, R. (1999). ​  AreWomenReallythe“Fairer”Sex?CorruptionandWomeninGovernment.  en PRR Gender and Development Working Paper No. 4. Washington, D.C.: Banco Mundial. 4 International Transparency (2014). ​ Gender,EqualityandCorruption:WhatAretheLinkages?​ Policy Brief #01/2014. Berlín: Transparencia Internacional. 5 El Fondo fue creado en 2007, con el fin de fortalecer la capacidad institucional de los prestatarios para prevenir y controlar la corrupción (y ha apoyado más de cincuenta proyectos en veinte países).  a la información (en este aspecto ya existen evidencias de brechas de género: las peticiones sólo son a mano de abogadas o académicas . 6  Trabajar sobre estos vectores -y estar abiertas a incorporar otros interesantes a futuro-, serán nuestra ruta crítica a recorrer. En ella pretendemos poner la transparencia ​ alservicio  de la agenda de las mujeres .  Esperamos que la Secretaría de Extensión Universitaria y la Prosecretaría de Arte y Cultura de la Universidad Nacional de La Plata tengan el mismo interés por este cruce. Objetivos ●  Promover, difundir y desarrollar todos los cruces posibles entre las mujeres y la transparencia gubernamental e integridad corporativa ( compliance​ ) ●  Difundir la articulación entre mujeres y transparencia con actividades abiertas a la comunidad (charlas, conversatorios abiertos, difusión de material de interés, etc.) ●  Desarrollar actividades formativas que se centren en los diversos aspectos de la transparencia y la integridad en relación al rol de las mujeres. ●  Elaborar una agenda de incidencia en el cruce disciplinar de las mujeres y transparencia gubernamental, enfocada en el Estado provincial y local. ●  Elaborar una agenda de sensibilización, apoyo y ●  Establecer relaciones y articular actividades con organizaciones de la sociedad civil activas en la agenda de las mujeres ●  Establecer relaciones sólidas para articular actividades con organizaciones de la sociedad civil activas en aspectos de transparencia que se encuentren interpeladas por cuestiones de género. 6 Transparency International (2010). ​ CorruptionandGenderinServiceDelivery:TheUnequalImpacts,  documento de trabajo 02/2010. Berlín: Transparencia Internacional.  Público objetivo ●  Integrantes de organizaciones de la sociedad civil que aborden alguna de las dos áreas de nuestro interés ●  Funcionarias, funcionarios y agentes públicos de la Nación, la provincia de Buenos Aires como de diferentes gobiernos locales bonaerenses ●  mujeres y equipos que trabajen equidad de género e integridad corporativa ●  Toda persona interesada en conocer las maneras en que la transparencia gubernamental y corporativa asiste a los diferentes roles que las mujeres quieren asumir en la actualidad Propuesta de equipo ●  Secretaria: Abog. Patricia Lamarca (se adjunta CV actualizado) ●  Dirección: Mg. Celeste Box (se adjunta CV actualizado)
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