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PLANO GERAL DE ESTRATEGICO 2016 a 2020 (2).docx

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   Igreja Metodista Unida Conferencia Anual do Oeste de Angola DIRECÇÃO GERAL DA JUVENTUDE P LANO G eral de E stratégias e   Plano de acção para juventude 2016/2020    SUMÁRIO  Apresentação Introdução Constatações Legado Histórico da JIMUA  Análise da Matriz de FOFA Necessidades Reformulação de Estratégias Estatística  Áreas Temáticas do Plano Projectos  INTRODUÇÃO Estamos a apresentar á Juventude da Igreja Metodista Unida, mais um Instrumento de trabalho para os próximos 4 anos. O desafio deste Plano é: DISCIPULADO, EVANGELIZAÇÃO E SERVIÇO, que compreendemos ser a Essência e Relevância da Igreja. O PGEJ (Plano Geral de Estratégias para Juventude), obedece as directrizes de estímulo geral, distrital e local, sendo que a sua análise acontece com a realidade dos distritos que compõem a extensão da C.A.O.A. Qualquer Plano é elaborado com base em mudanças que se pretendem, pois ele deve ser dinâmico e pró-activo. O plano geral para o período 2016  –  2020, estabelece como principais desafios as seguintes áreas temáticas:  A. Discipulado/Expansão/ Evangelismo B. Organização da Igreja versus JIMUA C. Capacitação da Liderança D. Nova Geração/Adolescentes E. Educação/Formação Profissional F. Acção Social/Serviço ao Próximo G. Plano Curricular H. Cultura/Recreação/Génio Criativo I. Comunicação e Imagem J. Finanças/ Património   CONSTATAÇÕES Nos últimos anos têm sido tortuosos para a juventude angolana. Cada vez que medito sobre o estado dela, remeto a essência do pensamento à génese psíquica dos factores determinantes da perda de valores. Quando se caracteriza o conjunto de disposições fisiológicas de cada indivíduo denominada idiossincrasia, associa-se logo à perda de valores, excesso de álcool, abandono das responsabilidades e de modo geral, desleixo sobre o modo de vida. 1. Análise do contexto Económico do País a) Aspecto Negativo 2. Análise do Contexto Social   Apesar da crise e diminuição do P.I.B., verifica-se ainda má distribuição da riqueza nacional, que tem consequências directas com índices de pobreza no País;   A produção de riquezas com Petróleo e os Diamantes, não tem tido um impacto económico na vida das populações mais esclarecidas. Isto tem também contribuído para um absentismo acelerado entre os funcionários, especialmente aqueles integrados na função pública;   A diferença de vida entre a cidade e o campo é abismal, como consequência da tendência de maior investimento na cidade capital do país (fabricas, escolas eoutras infra-estruturas), obrigando maior parte dos cidadãos das províncias do interior a fixar residência em Luanda e em outras capitais de províncias onde há maiores facilidades de se obter meios de subsistência;   Aumento da delinquência juvenil e da violência nas cidades, excesso devido as condições de vida das populações, o que facilita a pratica destes males sociais   Prevalência de casos de Malária e VIH-SIDA devido á fraca intervenção das estruturas do Governo em todas as áreas, principalmente nas rurais e periféricas das grandes cidades; 3. Nova Geração/Adolescentes Como cerca de 60% dos membros da organização são adolescentes, deve haver um cuidado especial em relação a este grupo, não apenas por serem um número significativo, mas principalmente porque perdas
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